Vous pensez que vous êtes trop vieux pour suivre vos rêves? Repensez-vous! – ecrire un livre avec word 2016

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Couverture de livre

Wiley

Quand Kerry Hannon m'a dit l'année dernière qu'elle était en train d'écrire un livre sur les entrepreneurs plus âgés, je ne pouvais pas attendre pour mettre la main dessus. Son livre, & nbsp;Jamais trop vieux pour devenir riche, a été libéré il y a quelques jours, je l'ai dévoré immédiatement, et cela n'a pas déçu. En fait, je pense que c’est son meilleur livre à ce jour.

Kerry écrit et parle d'emplois et de carrières pour les personnes âgées depuis près de 30 ans. Elle est l’expert de l’emploi de l’AARP et collabore régulièrement avec le New York Times, Forbes, Money, le journal US News and World Report et bien d’autres.& nbsp; Elle a été présentée en tant qu'experte en argent et en carrière dans des émissions-débats télévisées au fil des ans et dans tous les domaines. Ses nombreux livres sur ces sujets ont guidé des dizaines d'adultes âgés vers de nouvelles carrières plus enrichissantes. Se concentrant maintenant sur l’esprit d’entreprise, elle aborde la migration opportune de travailleurs de tous âges, quittant les emplois de la catégorie W-2 pour s’installer dans un modèle de production de revenus autonome.

Kerry Hannon s'exprimant au sommet des affaires Boomer

Sara Zeff Geber

Avec sa crédibilité bien établie, toute personne intéressée par la possibilité de créer sa propre entreprise devrait se rendre à la librairie pour mettre la main sur Jamais trop vieux pour devenir riche & nbsp;apprendre comment d'autres entrepreneurs plus âgés l'ont abordée et ce qui a conduit à leurs succès et à leurs échecs.

L’un des aspects les plus inspirants de ce livre est constitué par les statistiques rassemblées par Kerry pour étayer sa proposition selon laquelle les entrepreneurs plus âgés sont mieux placés pour réussir que leurs homologues plus jeunes. Voici un petit aperçu de ce qu'elle a appris:

  • Le taux d’entrepreneuriat le plus élevé se situe dans la tranche d’âge des 55 à 64 ans
  • Plus de la moitié des propriétaires de petites entreprises ont plus de 50 ans
  • Les adultes plus âgés ont moins de difficulté à obtenir les licences, les permis et les prêts que leurs pairs plus jeunes

Le fait est que beaucoup (peut-être la plupart) des gens préféreraient être leur propre patron et ceux qui ont une bonne entreprise et une expérience de la vie derrière eux sont mieux équipés pour faire le déménagement.

Ce livre est bien plus qu'une compilation de statistiques sur les facteurs de succès des entreprises pour les personnes âgées. C’est aussi intéressant et amusant à lire – même si vous n’envisagez pas de créer une entreprise l’année prochaine. Kerry a fait ses devoirs non seulement sur ordinateur, mais aussi sur le terrain et elle raconte les histoires d'un groupe très diversifié de personnes qui ont fait en sorte que cela fonctionne. Certains sont des commerçants; certains sont des artistes; certains sont en finance; certains sont dans le secteur alimentaire; certains sont dans l'industrie de la musique. Ils sont des femmes et des hommes. ils sont de différentes races et religions; ils ont des antécédents socio-économiques différents. Certaines histoires concernent des entreprises à but lucratif et d'autres sont des entreprises sociales (à but non lucratif). Ils sont tous fascinants à lire.& nbsp; Elle raconte les nombreuses leçons apprises en cours de route, les défis auxquels ils ont été confrontés ainsi que les triomphes.

Pour découvrir les véritables joyaux de sagesse issus de ces histoires, Kerry capture les points saillants des entretiens approfondis qu'elle a menés avec des femmes et des hommes qui fournissent la preuve de ce qu'elle nous dit dans ce livre. Ces entretiens révèlent quelques-uns des obstacles pour la plupart invisibles rencontrés par ces entrepreneurs et les enseignements essentiels qu’ils en ont tirés. Des leçons comme étudier le marché, passer suffisamment de temps à préparer, élaborer un plan d’affaires détaillé, faire preuve de réalisme quant aux flux de trésorerie et aux finances personnelles.

La plupart des entrepreneurs dont Kerry raconte l'histoire racontent qu'ils souhaiteraient l'avoir fait plus tôt. Je suis parti en pensant que peut-être ils auraient pu, mais peut-être que l'alternative est vraie: ils l'ont fait au bon moment – pour le marché et pour eux-mêmes.

Kerry consacre une quantité respectable d'espace dans ce livre à aider les futurs entrepreneurs à comprendre comment ils pourraient financer l'entreprise qu'ils envisagent. Elle inclut une liste de ce qu'elle appelle le «principe fondamental» sur le financement de démarrage, ainsi que les coûts et les risques associés à chacun. Il n'y a pas de programme unique pour le financement d'une nouvelle entreprise. La plupart des gens concoctent leur financement à partir de diverses sources. Chaque entreprise est unique et Kerry n’approuve pas judicieusement une source plutôt qu’une autre.

Kerry discute également des moyens de créer un partenariat fructueux. Comme pour le reste de ses sujets, elle illustre l’importance d’une planification et d’une communication solides avec plusieurs exemples pertinents de partenariats qui ont bien fonctionné et les difficultés qu’ils ont surmontées. Certains de ses partenariats sont des pairs. d'autres sont de nature junior-senior.

L'entrepreneuriat féminin est le sujet de tout un chapitre. Kerry commence par une statistique impressionnante à partir de données actuarielles: & nbsp;les femmes de plus de 50 ans ont deux fois plus de chances de réussir que les autres entrepreneurs. Cependant, ce fait n'est pas surprenant pour ceux d'entre nous qui avons passé des années dans les tranchées à regarder nos homologues masculins recevoir les promotions, les augmentations et les affectations de prunes pour lesquelles nous étions qualifiés. J'ai frayé seul à 40 ans et je n'ai jamais regardé en arrière. Kerry raconte une histoire similaire. Elle a sans aucun doute choisi parmi des millions de baby-boomers des cabinets de consultation, des magasins de détail, des restaurants et des boulangeries, des écoles privées, des troupes de théâtre, etc., etc.

& nbsp;Il y a de l'aide pour les femmes qui veulent créer une entreprise et Kerry conseille d'en profiter. Elle suggère de constituer une équipe de soutien, de trouver un mentor, de suivre une formation ou de suivre quelques cours destinés aux femmes. La Small Business Administration et de nombreux collèges proposent de tels cours tout au long de l’année.

En train de lire Jamais trop vieux pour devenir riche & nbsp;est facile et agréable. Kerry a parsemé le livre de listes de contrôle, de scénarios d’entrevues, de listes de ressources, de conseils de ceux qui ont parcouru le chemin et de citations de ses experts. Il pourrait facilement servir de lecture obligatoire pour l’un des cours mentionnés dans le paragraphe ci-dessus. Et la valeur ici ne se limite pas aux débutants. Je ne vais pas commencer une nouvelle entreprise de si tôt, mais j’ai appris quelques leçons de marketing que je peux utiliser cette année dans mes exercices de coaching et de conversation. & nbsp;

Une chose me semble évidente après avoir lu ce livre. Le message n’est pas tant de s’enrichir financièrement que de récolter les fruits de votre passion. & nbsp;Votre entreprise se débrouille très bien financièrement et c’est formidable, mais le plus gros avantage consiste à faire quelque chose qui vous plaît, à être votre propre patron et à créer quelque chose de significatif dans le monde. & nbsp;

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Quand Kerry Hannon m'a dit l'année dernière qu'elle était en train d'écrire un livre sur les entrepreneurs plus âgés, je ne pouvais pas attendre pour mettre la main dessus. Son livre, Jamais trop vieux pour devenir riche, a été libéré il y a quelques jours, je l'ai dévoré immédiatement, et cela n'a pas déçu. En fait, je pense que c’est son meilleur livre à ce jour.

Kerry écrit et parle d'emplois et de carrières pour les personnes âgées depuis près de 30 ans. Elle est l’expert de l’emploi de l’AARP et collabore régulièrement avec le New York Times, Forbes, Money, le journal US News and World Report et bien d’autres. Elle a été présentée en tant qu'experte en argent et en carrière dans des émissions-débats télévisées au fil des ans et dans tous les domaines. Ses nombreux livres sur ces sujets ont guidé des dizaines d'adultes âgés vers de nouvelles carrières plus enrichissantes. Se concentrant maintenant sur l’esprit d’entreprise, elle aborde la migration opportune de travailleurs de tous âges, quittant les emplois de la catégorie W-2 pour s’installer dans un modèle de production de revenus autonome.

Kerry Hannon s'exprimant au sommet des affaires Boomer

Sara Zeff Geber

Avec sa crédibilité bien établie, toute personne intéressée par la possibilité de créer sa propre entreprise devrait se rendre à la librairie pour mettre la main sur Jamais trop vieux pour devenir riche apprendre comment d'autres entrepreneurs plus âgés l'ont abordée et ce qui a conduit à leurs succès et à leurs échecs.

L’un des aspects les plus inspirants de ce livre est constitué par les statistiques rassemblées par Kerry pour étayer sa proposition selon laquelle les entrepreneurs plus âgés sont mieux placés pour réussir que leurs homologues plus jeunes. Voici un petit aperçu de ce qu'elle a appris:

  • Le taux d’entrepreneuriat le plus élevé se situe dans la tranche d’âge des 55 à 64 ans
  • Plus de la moitié des propriétaires de petites entreprises ont plus de 50 ans
  • Les adultes plus âgés ont moins de difficulté à obtenir les licences, les permis et les prêts que leurs pairs plus jeunes

Le fait est que beaucoup (peut-être la plupart) des gens préféreraient être leur propre patron et ceux qui ont une bonne entreprise et une expérience de la vie derrière eux sont mieux équipés pour faire le déménagement.

Ce livre est bien plus qu'une compilation de statistiques sur les facteurs de succès des entreprises pour les personnes âgées. C’est aussi intéressant et amusant à lire – même si vous n’envisagez pas de créer une entreprise l’année prochaine. Kerry a fait ses devoirs non seulement sur ordinateur, mais aussi sur le terrain et elle raconte les histoires d'un groupe très diversifié de personnes qui ont fait en sorte que cela fonctionne. Certains sont des commerçants; certains sont des artistes; certains sont en finance; certains sont dans le secteur alimentaire; certains sont dans l'industrie de la musique. Ils sont des femmes et des hommes. ils sont de différentes races et religions; ils ont des antécédents socio-économiques différents. Certaines histoires concernent des entreprises à but lucratif et d'autres sont des entreprises sociales (à but non lucratif). Ils sont tous fascinants à lire. Elle raconte les nombreuses leçons apprises en cours de route, les défis auxquels ils ont été confrontés ainsi que les triomphes.

Pour découvrir les véritables joyaux de sagesse issus de ces histoires, Kerry capture les points saillants des entretiens approfondis qu'elle a menés avec des femmes et des hommes qui fournissent la preuve de ce qu'elle nous dit dans ce livre. Ces entretiens révèlent quelques-uns des obstacles pour la plupart invisibles rencontrés par ces entrepreneurs et les enseignements essentiels qu’ils en ont tirés. Des leçons comme étudier le marché, passer suffisamment de temps à préparer, élaborer un plan d’affaires détaillé, faire preuve de réalisme quant aux flux de trésorerie et aux finances personnelles.

La plupart des entrepreneurs dont Kerry raconte l'histoire racontent qu'ils souhaiteraient l'avoir fait plus tôt. Je suis parti en pensant que peut-être ils auraient pu, mais peut-être que l'alternative est vraie: ils l'ont fait au bon moment – pour le marché et pour eux-mêmes.

Kerry consacre une quantité respectable d'espace dans ce livre à aider les futurs entrepreneurs à comprendre comment ils pourraient financer l'entreprise qu'ils envisagent. Elle inclut une liste de ce qu'elle appelle le «principe fondamental» sur le financement de démarrage, ainsi que les coûts et les risques associés à chacun. Il n'y a pas de programme unique pour le financement d'une nouvelle entreprise. La plupart des gens concoctent leur financement à partir de diverses sources. Chaque entreprise est unique et Kerry n’approuve pas judicieusement une source plutôt qu’une autre.

Kerry discute également des moyens de créer un partenariat fructueux. Comme pour le reste de ses sujets, elle illustre l’importance d’une planification et d’une communication solides avec plusieurs exemples pertinents de partenariats qui ont bien fonctionné et les difficultés qu’ils ont surmontées. Certains de ses partenariats sont des pairs. d'autres sont de nature junior-senior.

L'entrepreneuriat féminin est le sujet de tout un chapitre. Kerry commence par une statistique impressionnante à partir de données actuarielles: les femmes de plus de 50 ans ont deux fois plus de chances de réussir que les autres entrepreneurs. Cependant, ce fait n'est pas surprenant pour ceux d'entre nous qui avons passé des années dans les tranchées à regarder nos homologues masculins recevoir les promotions, les augmentations et les affectations de prunes pour lesquelles nous étions qualifiés. J'ai frayé seul à 40 ans et je n'ai jamais regardé en arrière. Kerry raconte une histoire similaire. Elle a sans aucun doute choisi parmi des millions de baby-boomers des cabinets de consultation, des magasins de détail, des restaurants et des boulangeries, des écoles privées, des troupes de théâtre, etc., etc.

Il y a de l'aide pour les femmes qui veulent créer une entreprise et Kerry conseille d'en profiter. Elle suggère de constituer une équipe de soutien, de trouver un mentor, de suivre une formation ou de suivre quelques cours destinés aux femmes. La Small Business Administration et de nombreux collèges proposent de tels cours tout au long de l’année.

En train de lire Jamais trop vieux pour devenir riche est facile et agréable. Kerry a parsemé le livre de listes de contrôle, de scénarios d’entrevues, de listes de ressources, de conseils de ceux qui ont parcouru le chemin et de citations de ses experts. Il pourrait facilement servir de lecture obligatoire pour l’un des cours mentionnés dans le paragraphe ci-dessus. Et la valeur ici ne se limite pas aux débutants. Je ne vais pas commencer une nouvelle entreprise de si tôt, mais j’ai appris quelques leçons de marketing que je peux utiliser cette année dans mes exercices de coaching et de conversation.

Une chose me semble évidente après avoir lu ce livre. Le message n’est pas tant de s’enrichir financièrement que de récolter les fruits de votre passion. Votre entreprise se débrouille très bien financièrement et c’est formidable, mais le plus gros avantage consiste à faire quelque chose qui vous plaît, à être votre propre patron et à créer quelque chose de significatif dans le monde.

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