Vous devriez faire moins pour plus d'impact, selon les innovateurs – ecrire un livre

Ne faites pas un coup rapide, mais un corpus

[Créer une collection] deux, quatre ou huit fois par an ne vous permet pas de créer votre meilleur travail … [J'adopte le modèle utilisé en musique, où vous déposez une œuvre et la tournée pour l'année suivante, puis vous prenez du temps et créez la prochaine œuvre. Cela nous donne l’opportunité de faire des campagnes et des activations numériques significatives et d’intégrer plus de gens dans notre idée.

Pour paraphraser Jean-Raymond, le problème est que les gens ne consacrent pas assez de temps à leur travail. Il parlait de défilés de mode deux fois par an. Tous les autres? Nous sommes sous le pistolet pour produire du quotidien. Obtenez ce prochain tour d'investissement. Tirez dans un autre client. Ecrire un autre roman. Allez allez allez!

Vous devez également séparer le travail de la libération. Comme je partage dans mon livre Apportez votre valeur, vous pouvez créer autant que vous voulez, mais ce que vous donnez au public est une discussion totalement différente. C'est vous donner un plancher de salle de coupe. C'est comprendre que chaque jour n'apportera pas votre meilleur travail. Cela crée une marge d'erreur, ce qui, en réalité, permet d'expérimenter, et cela vous donnera les résultats les plus intéressants et les plus percutants.

Plus le cycle est court, plus les résultats sont décevants

Je pense toujours aux livres comme ayant une demi-vie: votre prochain livre est moitié moins bon, et le suivant est encore deux fois moins bon.

À chaque fois qu'il explore une nouvelle idée de livre, Collins craint que le résultat ne soit aussi bon que le livre précédent. Il réfléchit longuement avant de s’engager dans la nouvelle idée. Il a vu que trop d'auteurs ont recommencé à parler avant même d'avoir quelque chose de précieux à dire.

Je pense que cela se résume à des mesures: pourquoi avez-vous votre objectif? S'il s'agit de gagner le plus d'argent possible, votre résultat en sera le reflet. Si vous voulez vous vanter, vos résultats vous sembleront plus pressés que réfléchis, etc. L'objectif principal de Collins est de servir le lecteur. C'est pourquoi il n'a pas de nouveau livre chaque année.

Je peux raconter: Ma série best-seller L'entrepreneur à la taille d'une bouchée c’était une trilogie dos à dos, mais j’ai pris une année de pause entre le deuxième et le troisième livre pour obtenir plus de réactions de mon public et pour recueillir les meilleures informations pour terminer la collection. C'était un sacrifice, mais les résultats résistent mieux à l'épreuve du temps.

Jean-Raymond et Collins disent la même chose: ne vous précipitez pas jusqu'au bout, juste pour avoir quelque chose de complet. La terminer n’est qu’une partie du travail.

Les opinions exprimées ici par les chroniqueurs d’Inc.com sont les leurs, pas celles d’Inc.com.

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