Un chef d'entreprise de Snellville lance un livre sur la passion et la stratégie des entrepreneurs – ecrire livre word mac

Dans son livre à paraître prochainement, Passion et stratégie vont de pair, Aysha Treadwell reprend son nom de jeune fille en invitant les lecteurs à partager son expérience et ses leçons durement acquises en tant que propriétaire d'entreprise depuis dix ans, tout en révélant comment gérer une entreprise réussie avec amour.

Le livre suit un rythme rapide et régulier, retraçant le parcours de Treadwell en tant qu'entrepreneuse depuis ses premières activités lucratives et culminant pour révéler comment elle a été en mesure d'agrandir un centre de jour pour adultes primé qui fournit un service indispensable à la communauté. .

Treadwell a grandi à Indianapolis et n'avait jamais imaginé que sa vie suivrait le même chemin qu'elle aujourd'hui. Fondateur et propriétaire d’un centre de jour pour adultes établi et ayant travaillé comme consultant en entreprise à l’Université de Géorgie, Treadwell est fermement convaincu que les entrepreneurs ne devraient pas «réinventer la roue», mais plutôt élaborer des stratégies fondées sur des processus éprouvés et authentiques. apprendre de l'exemple des autres.

Treadwell propose son histoire à la fois comme guide et comme trajectoire à utiliser par les autres propriétaires d’entreprise pour leurs propres stratégies de croissance. Son espoir est que les lecteurs appliquent ce qui a fonctionné pour elle, tirent les leçons de ses pièges et travaillent ensuite pour trouver leurs propres stratégies. Dans chaque chapitre, ses conseils deviennent plus spécifiques pour ramener à la maison ses points essentiels. Au fil des pages, Treadwell explique comment elle a appris à sélectionner et à gérer la bonne équipe, ainsi que des astuces pour créer de multiples sources de revenus, des conseils de stratégie de sortie et même partager ses idées sur les échecs, qui peuvent être résumées dans la ligne «échec rapide». et rebondir plus vite.

La passion et la stratégie vont de paire Main dans la main est un récit sincère, juxtaposé de stratégie et de conseils pratiques grâce auxquels Treadwell invite finalement son auditoire à revoir son «POURQUOI», la raison pour laquelle ils ont commencé.

En lançant son premier livre, l'auteur Aysha Treadwell a décidé d'utiliser son nom de jeune fille pour renouer avec ses racines.En lançant son premier livre, l'auteur Aysha Treadwell a décidé d'utiliser son nom de jeune fille pour renouer avec ses racines.Entretien de Gwinnett Citizen avec l'auteur Aysha Treadwell:
GC: Vous restez très occupé en tant que propriétaire d'entreprise, consultant et mère. Qu'est-ce qui t'a inspiré pour écrire le livre?
À: «Je pensais l'écrire depuis 2015. J'avais été confronté à tant de défis et je me suis dit: 'Je sais que je n'ai pas traversé tout cela pour ne pas le partager avec d'autres propriétaires d'entreprise.' commencé à penser au livre après avoir terminé mon MBA et élargi le centre après l’achat du bâtiment. Et j'étais comme, Nous allons survivre à cette situation. »À ce moment-là, je travaillais dans ce secteur depuis cinq ans et j’avais vécu plus de difficultés que la plupart, voire plus, que je ne le pensais être normal ou prévu."

GC: Si un moment résumait votre parcours d’entrepreneur, que feriez-vous?
À: «Si je pouvais choisir un moment qui se démarque vraiment, ce serait lorsque j’aurais acheté mon bâtiment et que j’aurais agrandi. Je suppose que j'avais appris à quoi s'attendre à ce moment-là.

GC: Votre livre offre une mine de conseils pratiques aux entrepreneurs et aux propriétaires d’entreprise. Les sections sur la création d’une «stratégie de sortie» sont particulièrement intéressantes. De quoi s'agit-il et pourquoi pensez-vous qu'il est important que les entrepreneurs comprennent?
À: «Il s’agit de poser la question suivante:« Où êtes-vous maintenant et où voulez-vous être? »De nombreux entrepreneurs, lors de la création d’une entreprise, supposent que leurs enfants prendront la relève. Ce n’est pas toujours le cas (il faut donc prévoir l’alternative). Je pense que le concept a été présenté pour la première fois au SBDC 2011 Growth Smart. Et là, j’ai appris que la première chose que vous voulez faire pour transmettre votre entreprise, c’est de l’échelle et de la croissance. La documentation de vos systèmes et de l'endroit où vous souhaitez aller vous aidera à élaborer votre stratégie pour travailler sur votre entreprise, et non dans celle-ci. "

GC: Dans votre livre, vous retracez vos premières expériences d'entrepreneur en enfance lorsque vous avez vendu des bonbons pour un magasin local. Pouvez-vous m'en parler un peu?
À: "Oui. (Rires) En grandissant dans l'Indiana, nous avions ces magasins de bonbons de quartier. Quand j'étais enfant, j'allais y acheter des soufflées et le propriétaire m'a dit: "Pourquoi ne pas les vendre à l'école et me rapporter une portion?" Les bonbons étaient moins chers si je les faisais de cette façon, alors c'est gentil de comment j'ai eu mon premier goût en affaires. "

GC: Il semble que vous ayez, d’une certaine manière, été conçu pour devenir un entrepreneur. Croyez-vous que la plupart des entrepreneurs sont nés pour être des entrepreneurs?
À: “Vous devez être un certain type d'individu. Vous devez avoir des capacités de prise de risque et vouloir tout faire vous-même au début. Vous devez être capable de vous enraciner dans votre rêve. Donc, je pense que vous devez être né avec certaines qualités qui vous donnent envie de prendre ces risques. "

GC: Vous avez essayé différentes entreprises avant de lancer McKinley Community Care. Quand vous avez trouvé le secteur des soins aux personnes âgées, vous êtes-vous senti comme si vous aviez enfin trouvé votre appel? "
À: «Comme je le dis dans le livre, cela m’a trouvé. À travers des situations uniques, il m’a été présenté et, par amour pour notre communauté de personnes âgées, j’ai décidé que c’était moi qui allais montrer à quoi ressemblaient les soins aux personnes âgées avec cœur. »

GC: Dans un chapitre, vous décrivez le processus de constitution d’une équipe et d’embauche. Après toutes ces années, vous considérez-vous comme un expert?
À: «Je sais comment identifier les personnes les mieux qualifiées pour certains emplois. Les gens peuvent se vendre comme un rôle ou un autre, mais nous organisons des réunions avec le personnel pour expliquer nos attentes. Je ne reprocherai pas à personne de ne pas avoir été en mesure de répondre à ces attentes, mais ma tolérance zéro est de zéro. Et je comprends toujours si quelqu'un veut déployer ses ailes et voler. ”

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GC: On dirait que tu es un genre de personne à moitié pleine de verre. Pensez-vous que c’est un trait important pour les propriétaires d’entreprise?
À: "Tout à fait. Si vous restez assis là et pensez à tout ce que vous faites de mal, comment allez-vous vous concentrer sur les éléments nécessaires pour atteindre votre rêve? "

GC: Dans une autre partie de votre livre, vous parlez de trouver un équilibre travail / vie personnelle pour passer du temps sur vous-même et avec votre famille. Comment avez-vous trouvé cet équilibre?
À: «Plusieurs choses ont aidé avec ça. Après avoir terminé mon MBA, j'ai eu 20 heures de retour dans ma semaine. Alors, au lieu d'aller travailler ces 20 heures, je me suis demandé: "Comment puis-je prendre ce temps pour moi et ma famille?" J'ai donc commencé à prendre des leçons de golf. Il faut savoir hiérarchiser. Vous devez vous donner le temps de faire une pause. Beaucoup de gens ne gagneront pas ce temps, mais je pense que cela est essentiel à votre longévité. "

GC: Quelles sont les leçons les plus importantes pour créer une entreprise durable?
À: "Sans peur. Échec rapide dans certains domaines, et s'ils ne vont pas au travail, étouffez-le! Faites-le avec facilité et amour. J'aime le rythme auquel je suis maintenant. Le rythme de votre vie doit être avec facilité et amour. "

GC: Combien de temps avez-vous pris pour écrire le livre?
À: «J'ai commencé en janvier avec un objectif différent, mais ensuite, je l'ai complètement réécrit pour le mettre au point. Donc, il fallait vraiment deux mois pour écrire cette version. ”

GC: Le processus d'écriture a-t-il déjà été difficile émotionnellement? Étiez-vous heureux de finir?
À: «La partie facile consistait à écrire sur l'entreprise et la plus difficile à écrire sur moi-même. Mais j'ai passé du temps tous les soirs. Et quand j’avais fini, j’étais comme: «Yay. J’ai ce temps de retour à nouveau! ’Je n’ai terminé le projet final qu’aujourd’hui.

GC: Que croyez-vous que les propriétaires d'entreprise trouveront le plus utile pour lire votre livre?
À: «Premièrement, je veux les aider à comprendre pourquoi POURQUOI et à mettre en œuvre des stratégies pour les aider à atteindre leurs objectifs.

GC: Avez-vous l'intention d'écrire plus de livres?
À: "Oui. Je voudrais écrire des histoires sur nos aînés et nos gardiens et sur ce qu’ils vivent. Je vois ces couples entrer et c’est incroyable de voir tout leur amour et l’amour qu’ils perdent. Une des choses que j’ai vraiment apprises de l’industrie des soins aux personnes âgées est ce à quoi un véritable amour ressemble.
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Le lancement de Hand in Handbook de Passion et stratégie aura lieu le 26 juillet 2019 de 18h30 à 23h. L'événement aura lieu à The Vines Mansion, situé au 3500, Oak Grove Road SO, à Loganville, Géorgie, 30052. L'entrée est gratuite et le prix de la copie d'un livre signé est de 15 $.

Treadwell invite toute la communauté à venir célébrer et à partager son enthousiasme pour les affaires alors qu'elle partage le sien avec sa famille, ses amis, ses voisins et ses sympathisants. Elle accueille toutes les personnes intéressées à développer leurs activités.

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